Hizmet ve IT şirketleri
- Hizmet ve proje maliyeti
- Gider muhasebesi ve dağıtımı
- Müşteri ve proje bazında kârlılık
- Ekip doluluğu ve saatlik kârlılık
- Tek veri yapısında CRM ve ERP
İşletme sahiplerinin ve yöneticilerin şirketin rakamlarını görmesine ve bu rakamlarla yönetmesine yardımcı oluyorum. Hizmet, üretim ve ticaret şirketleri için ERP, CRM ve operasyonel süreçler.
Ben Yevhen Sivov. 15 yılı aşkın süredir toptan ticaret, FMCG, üretim ve IT alanlarında yönetim muhasebesi kuruyorum. Kariyerime Ukrayna'da üretim ve ticaret şirketlerinde analist olarak başladım; bugün Türkiye, AB, Ukrayna ve BAE'deki müşterilerle çalışıyorum.
Katı bir takvime bağlı çalışmam. Benim için önemli olan aynı dili konuşmamız ve değişikliklerin işletmenizin rahat edeceği bir hızda hayata geçmesi. Lansmandan sonra ortadan kaybolmam: uzun süre projenin desteğinde kalır, sistemin gelişmesine yardımcı olurum.
İşletmenin gerçekte ne kadar kazandığı belli değil.
Maliyetler yaklaşık hesaplanıyor.
CRM, ERP ve Excel farklı rakamlar gösteriyor.
ERP projesi uzadı ya da hiç tam olarak çalışmadı.
Depo ve üretim ortak bir sistem olmadan çalışıyor.
İşletme sahibi rakamlara geç ulaşıyor.
Benimle çalışma genellikle tam da bu tür sorunlarla başlar.
Hizmet paketlerini 6+ ay önceden satan bir SMM ajansı.
İşletme sahibinin henüz kazanılmamış parayı şirketten çektiği ortaya çıktı. Artık her ay için gerçek kâr ve serbest nakit görünüyor.
Ayakkabı ve taban üreticisi, birkaç tüzel kişilik.
Malzemeler zamanında geliyor; işletme sahibi siparişin hareketini ve fiili maliyeti gerçek zamanlı görüyor.
Dekoratif aksesuarların üretimi ve toptan satışı.
Üretim planı tüm depolardaki stoğu dikkate alıyor; maliyet ve mal hareketi kontrol altında.
İlk görüşmeden lansmana kadar yönetici ya da aracı yok. Bir ekibin masrafını değil, uzmanın emeğini ödersiniz.
Dynamics, Odoo, Zoho ya da tablolar — seçimi bir ortaklık anlaşmasına göre değil, ihtiyacınıza ve bütçenize göre yaparım.
İşletmenin gerçekte nasıl işlediğini anlarım, neyin otomatikleştirileceğine ancak ondan sonra karar veririm. Sonuçta bir Excel raporu daha değil, bir yönetim sistemi elde edersiniz.
Ekip sisteme alışana kadar destekte kalır, sistemin gelişmesine yardım ederim.
Görüşür, tanışır ve hedeflerinizi, beklentilerinizi konuşuruz.
Sorunu, mevcut muhasebeyi ve süreçleri incelerim.
Hangi veri, süreç ve araçların değişmesi gerektiğini belirlerim.
ERP, CRM, tablolar ve raporlamayı kurarım.
Süreçleri belgeler, ekibi eğitir ve lansmandan sonra da iletişimde kalırım.
Fiyatlar projenin tamamı içindir ve süreç, tüzel kişilik, sistem sayısına ve otomasyon derinliğine bağlıdır.
Sistem lisansları ve ek yazılımlar ayrıca ücretlendirilir.
Yükümlülük içermeyen bir tanışmayla başlayalım: görevinizi inceleyip işletmenize uygun bütçeyi hesaplayalım.
Görevi konuşalım